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2023年度上海建材家居市場行業(yè)調(diào)研報告(簡版)

來源:    作者:    更新日期:2024/5/31 10:50:41

2023年度上海建材家居市場行業(yè)調(diào)研報告

(簡版)

 

一、建材家居市場行業(yè)環(huán)境概要

2023年年初,疫情全面解禁,國家在房地產(chǎn)扶持政策上持續(xù)發(fā)力,支持融資措施落地,緩解了房企資金壓力,在“規(guī)劃建設(shè)保障性住房、城中村改造、平急兩用基礎(chǔ)設(shè)施”方面作出部署;而在需求側(cè),認房不認貸、降首付、降利率、落實存量房貸降息、降準降息等釋放按揭購房壓力。

1、全國房地產(chǎn)投資市場整體情況

1)2023年北上廣深一線城市出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性限購政策松綁。

2)央行社融增速和信貸增速等金融數(shù)據(jù)仍然不佳。企業(yè)的投資意愿和盈利增長,預(yù)期前景轉(zhuǎn)機遲緩。

3)至2024年2月,全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)繼續(xù)下跌。

2、上海住宅房地產(chǎn)投資市場背景概要

1)2023年,上海從五大新城人才購房著手,降低二套房

貸利率,優(yōu)化普通住宅購房為主要看面積,取消總價限制。

(2)響應(yīng)《上海市城市更新行動方案(2023-2025)》,開

展針對既有城市更新技術(shù)和材料。

3、上海商業(yè)地產(chǎn)供需投資市場概要

1)政策傾向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)動能交替協(xié)同發(fā)展,需求回升復蘇。

2)上海零售物業(yè)市場,首批消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs獲批。

3)上海經(jīng)濟驅(qū)動力優(yōu)質(zhì)布局,推出“絲路電商”,利于跨境業(yè)務(wù)和多元化需求。

4)上海商務(wù)園區(qū)新增園區(qū),形成國產(chǎn)化全產(chǎn)業(yè)鏈成長和集群效應(yīng)。

二、建材家居市場的驅(qū)動因素

進入2023年,作為房地產(chǎn)后周期行業(yè),建材家居市場在政府印發(fā)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》文件后,家居家電被列為重點消費品,建材家居行業(yè)凸顯出強勁的發(fā)展韌性。

1、居住觀念更新,數(shù)字覺醒

2、建材家居消費投入增加

3、城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步推進,帶動家居市場擴張

三、建材家居市場新環(huán)境、新生態(tài)構(gòu)建

1、渠道分布,購買方式變化。

2、抖音成為家居新生用戶最大渠道信息獲取平臺,家居創(chuàng)作的跨界成為新常態(tài),創(chuàng)作生態(tài)日益多元,內(nèi)容推陳出新。

四、建材市場挑戰(zhàn)與機遇

1、精裝修房滲透率提升,推動家居產(chǎn)業(yè)革命

2、裝配式裝修將住宅裝修前置,從ToC到ToB,受到了更多資本青睞。

3、租房市場規(guī)模擴張,打開家居增長空間

    4、煥新升級,產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化發(fā)展

5、智能化,讓家居為人服務(wù)

     五、建材家居行業(yè)市場情況   

央行寬松財政政策,在企業(yè)融資端仍體現(xiàn)為“數(shù)據(jù)不差,體感不好”。

1、全年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資下降,給建材家居行業(yè)市場造成了較大影響,企業(yè)經(jīng)營遇到了較大困難。

2、競爭日益加劇,兩極分化明顯。

3、疫情和房地產(chǎn)下行等外部因素疊加銷售渠道多元化,消費者被嚴重分流。

4、剖析2023年建材家居賣場的發(fā)展現(xiàn)狀(數(shù)據(jù)樣本占全國建材家居賣場總量73.28%)

5、賣場經(jīng)營情況

6、建材家居行業(yè)賣場的招商情況

7、建材家居行業(yè)市場經(jīng)營狀況

8、賣場信息化及數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

六、上海賣場情況

1、存續(xù)企業(yè):

調(diào)研協(xié)會流通委員會存續(xù)企業(yè)綜合分析,近三年疫情以來上海地區(qū)賣場總量每年下滑。

2、協(xié)會核心建材家居市場動態(tài)

1)好飾家

2)喜盈門

(3)好美家

4)紅星美凱龍

七、新零售時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,未來困境、舉措和展望

1、社會消費品零售總額中,建筑及裝潢材料類表現(xiàn)最差、家用電器類產(chǎn)品微弱增長。

2、新零售賣場面臨的具體挑戰(zhàn)和舉措:

1)更激烈的洗牌期

(2)全案模式,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中找到新的增長點

(3)以用戶價值為核心,構(gòu)建家居零售新發(fā)展格局

(4)新渠道、新技術(shù)、新人才,正在成為重構(gòu)行業(yè)的新變

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